Las experiencias de fracaso en el negocio se convierten en tu arma más poderosa en RIMAN SGM

¿Has tenido fracasos operando tu negocio?

Cambiaste el menú y perdiste clientes. Confiaste en un empleado y te fallaron. Un producto que creías que funcionaría no funcionó. Un proveedor te estafó.

Esas experiencias pueden haberse quedado como heridas. Pero dentro de esas heridas hay valor.

[ Lo que te dan las experiencias de fracaso ]

Primero, inmunidad al fracaso. Quien nunca ha fallado se derrumba ante el más pequeño tropiezo.

Pero tú ya has fallado. Eso crea un estándar: 'Esto sí puedo superarlo.'

Aunque en RIMAN SGM alguien te rechace, un integrante del equipo se vaya o llegue un período de estancamiento, lo puedes aguantar igual que aguantaste en el negocio.

Segundo, ojo para leer a las personas. Al tratar con tantas personas en el negocio, desarrollaste un juicio experimental para distinguir en quién puedes confiar y en quién no.

Ese ojo funciona al momento de elegir y gestionar integrantes en RIMAN SGM.

Tercero, sentido de realidad. Quien empieza un negocio por primera vez lo hace con expectativas color de rosa. Cuando choca con la realidad, el golpe es grande.

Tú ya conoces la realidad. Sabes que no es fácil, y también sabes que se puede.

[ Cómo convertir el fracaso en portafolio ]

Tus experiencias de fracaso se convierten en lecciones que puedes compartir con los integrantes de tu equipo en RIMAN SGM.

'Yo lo intenté así y fracasé. Si lo haces de esta otra manera, te va mejor.' Esa frase le ahorra meses de tropiezos a tu equipo.

Quien más ha fracasado se convierte en mejor mentor. Quien solo ha tenido éxito no entiende por qué las cosas fallan.

El sufrimiento y los fracasos en el negocio se convierten en la experiencia de liderazgo en RIMAN SGM.

Tus heridas se convierten en el atajo de alguien más. Convierte esas heridas en portafolio.