Conocí RIMAN SGM después de cerrar mi negocio — por eso lo digo con más fuerza: empieza ahora

Cerré un café que operé durante 5 años. El COVID fue el golpe final, pero en realidad ya venía tambaleando desde antes.

Salí sin recuperar casi nada del traspaso. Los 20 millones de wones de remodelación los perdí. Los 5 años también desaparecieron.

Sentado en casa, no sabía qué hacer. Busqué trabajo, pero la edad fue un obstáculo. Pensé en abrir otro negocio, pero tenía miedo de repetir los mismos errores.

[ Entonces conocí RIMAN SGM ]

Al principio lo dudé mucho: '¿Esto funcionará?' '¿No voy a perder más plata?' 'Ya fracasé una vez.'

Pero pronto vi que era diferente. El costo inicial no tiene comparación con abrir un negocio. Sin arriendo, sin empleados, sin preocupación por vencimiento de mercadería.

Y sobre todo, no estaba solo. Había un mentor. Había un equipo. Había personas que iban en la misma dirección. Era un entorno completamente distinto al de aguantar 5 años solo en el café.

[ La diferencia entre empezar antes o después del cierre ]

Empezar después del cierre significa comenzar desde el punto más difícil: con la moral por el suelo, con presión económica, con la confianza quebrada.

Yo empecé así, por eso lo sé. Qué pesado es ese arranque.

Quien empieza en paralelo antes del cierre lo hace con ingresos todavía activos, con tranquilidad mental y con el activo de sus clientes habituales. La línea de partida es completamente distinta.

Yo empecé RIMAN SGM después del cierre y hoy tengo una estructura estable. Empecé en las condiciones más difíciles y funcionó.

Si tú empiezas en mejores condiciones, puedes ir más rápido que yo.

El arrepentimiento siempre llega tarde. La preparación siempre debe ser temprana. Ahora es el momento más oportuno.